La direzione commerciale temporanea

In genere ad avere necessità di questa attività manageriale, sono società o aziende mediamente piccole in termini di organizzazione dove assumere un dirigente implica non tanto un costo aggiuntivo ma in tempi di cambiamento veloci esiste il rischio di stressare l’azienda…  ma comunque per crescere si identifca la necessità di sviluppare le vendite o il marketing.

La direzione commerciale temporanea sopperisce alla mancanza di una figura permanente, apportando esperienze e competenze altrimenti non disponibili.

Questo esperto svilupperà attività commerciali sia ordinarie che straordinarie come penetrazioni in NEW MARKET, sviluppo di nuovi canali distributivi e ottimizzerà la forza vendita non solo come presenza territoriale ma anche come formazione alla vendita.

L’efficacia di un direttore commerciale temporaneo non dipende sempre dall’esperienza settoriale, dalla consocenza dei prodotti e mercati anzi l’avere conosciuto diversi settori è spesso un grande  vantaggio sia in termini di flessibilità mentale e di contributo  manageriale.

L’apporto di nuove idee e leve di marketing da un settore di business all’altro danno sempre valore aggiunto…

Il successo finale comunque è sempre legato al grado di empatia che si genera tra il manager e la proprietà durante il periodo identificato e quali deleghe si conferiscono al professionista.

Alberto Buzzoni

Articolo “MANU AGERE” piccoli pensieri e spunti di vita vissuta

Il termine manager deriva dal latino “manus agere” che comprensivamente significa “ chi s’adopera per agire”

In effetti il manager classicamente è colui che dirige, amministra, governa e persegue fini aziendali…

Il compito del dirigente è quello di gestire un’organizzazione allo scopo di raggiungere obiettivi prefissati, applicando un insieme di strumenti di gestione che danno anche lo stile di management del professionista stesso.

Ora in questo contesto mondiale di globalizzazione e di crisi tutto sembra in discussione e anche i manager nostrani appaiono confusi….e sotto pressione.
Pertanto si dimenticano di chi hanno intorno a loro e che il loro ruolo è creare armonia…
Il manager svolge in un gruppo la funzione di DIRETTORE D’ORCHESTRA, quindi egli è incapace di suonare alcuni specifici strumenti e per questo chiederà sempre consiglio allo strumentista specialista, sarà invece un uomo esperto nel coordinare i singili suoni in un clima di affiatamento e armonia. Read more